可以用外在的客觀條件
或內在的主觀感受來判斷
究竟是客觀條件影響主觀感受
還是主觀意識決定客觀的結果
每個人答案都不同
但我可以肯定的是
如果你把它當成事業,絕對會比較累!
因為你最在乎的不是工時、薪資或主管考核
不會花時間去權衡我這樣做划不划算
佔滿你心思和時間的只有
問題有沒有解決、任務有沒有達成、自己不懂的有沒有弄懂、公司有沒有朝對的方向發展
當你越不懂得為每一件事斤斤計較
越是划算,因為一切都為自己累積
能力上沒有人比你熟
觀點上沒有人比你懂
肩膀上沒有人比你有責任感
這不就是事業了嗎
擁有自己的事業
不一定要自己0到1創業
但肯定是因為你跟創始人有一樣的主觀意識
或內在的主觀感受來判斷
究竟是客觀條件影響主觀感受
還是主觀意識決定客觀的結果
每個人答案都不同
但我可以肯定的是
如果你把它當成事業,絕對會比較累!
因為你最在乎的不是工時、薪資或主管考核
不會花時間去權衡我這樣做划不划算
佔滿你心思和時間的只有
問題有沒有解決、任務有沒有達成、自己不懂的有沒有弄懂、公司有沒有朝對的方向發展
當你越不懂得為每一件事斤斤計較
越是划算,因為一切都為自己累積
能力上沒有人比你熟
觀點上沒有人比你懂
肩膀上沒有人比你有責任感
這不就是事業了嗎
擁有自己的事業
不一定要自己0到1創業
但肯定是因為你跟創始人有一樣的主觀意識
常有家長問我
為什麼拉拉手每個人都那麼主動積極
我怎麼帶領他們的
我沒有啊
大家都是大人了
想怎麼做不是我能改變的
我只是很幸運找到一群跟我一樣想法的夥伴