所謂的專業，其實就是你願意花時間、花心思、朝思暮想全心投入某個領域，自然而然累積的知識技術和經驗。如果再搭配自己對客戶價值的使命，就能成為專家。

主管最重要的能力，展現在團隊的向心力上 向心力不是喊喊口號或規定得來的 而是團隊每個人發自內心對組織、對主管的信賴和尊重 長期下來形成的

其實我們要培養的是「領導氣質」， 老話說：帶人要帶心， 我想這裡的心，指的是自己的心。 ​ 把心敞開，學習與自己不同的特質、習慣和思維， 漸漸地，我們的氣質變得開放、變得寬厚、變得謙虛。 做人比做事更難，但就是要學，而且沒有學完的一天，因為時間在過、地球在轉，沒有什麼人事物是停下來等我們的。

想像有這樣一所學校 孩子暑假會期待開學、每天自動起床，不會說不想上學、回家會分享他又學到了什麼新鮮事，家長自己都嚮往、也看得出孩子是真的喜歡、變得開朗、好奇心旺盛、找到且堅持自己的興趣 想像有這樣一所學校 . . . （而且不會很貴）

獨立思考、創新思考，似乎都是某種程度上的叛逆。 如果從小被逼著依循著別人的指示和想法做事，長大後最好的結果就是跟別人一樣。 ​ 習慣聽從指示，不需要自己想辦法，未來一旦沒有人給他指示就不知所措了。

常有家長問我，為什麼拉拉手每個人都那麼主動積極，我怎麼帶領他們的？我沒有啊，大家都是大人了。想怎麼做不是我能改變的，我只是很幸運找到一群跟我一樣想法的夥伴。

我們讓孩子一直玩，因為 ✌🏻就要好玩，孩子才有動機學習新東西（大人也一樣吧？） ✌🏻就要好玩，就算好累好累、不小心嗆到水，也能快速調適、繼續下一關 ✌🏻就要好玩，孩子才有機會透過各種情境，提升水中的平衡感和協調性

在孩子的人格特質培養上， 我特別重視的一項就是「#自信」， 甚至覺得，有了足夠的自信，他未來的人生就會順遂很多。 所以，孩子 #最初的自信心，來自哪裡？ 那就是人類最、最、最珍貴的「安全感」， 而最底層、影響最深遠的安全感就是原生家庭給予的。